Présentiel

Violence au travail, harcèlement moral et sexuel

100 places max

Sessions

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Objectifs pédagogiques

  • Sensibiliser et informer les travailleurs sur la thématique de la violence au travail
  • Définir la violence, la violence au travail et les différents types de violences au travail dont, l'harcèlement moral et sexuel
  • Comprendre les enjeux et les objectifs de sensibiliser et former les participants
  • Faire comprendre l'impact de la violence au travail, les RPS, le stress au travail et la performance
  • Exemple de mises en place des démarches pour prévenir "les violences au travail"
  • Pérenniser ces démarches

Programme de la formation

DEFINITION DES NOTIONS DE BASE DE VIOLENCE AU TRAVAIL

  • Définir le bien-être au travail
  • Définir la violence et les comportements de violence au travail
  • Définir harcèlement, dont harcèlement moral et sexuel
  • Description des comportements d'harcèlement moral et sexuel
  • Comment ce phénomène apparaît-il et comment il évolue ?
  • Existe-il des éléments déclencheur ?
  • Profil des auteurs, statut hiérarchique et harcèlement
  • Caractéristiques des victimes
  • Identifier les collaborateurs à risque et les aider
  • Violences au travail et RPS et la QVT
  • Impacte de la violence au travail sur le bien être au travail, la motivation, la performance des collaborateurs et leur productivité.
  • Rôle de la hiérarchie
  • Recueil des expériences apportées par les participants
  • Co-développement des solutions à ces diverses problématiques rencontrées utilisant les bases théoriques intégrées précédemment
  • Mise en situation, jeu de rôle des différents types de management
  • Comment mettre en place une stratégie de protection aux victimes. Limiter les violences
  • Faire adhérer la direction et les collaborateurs au changement du type de management

Prérequis

  • Aucun

Public cible

  • Encadrants
  • Tout collaborateur susceptible de manager une équipe
  • Toute personne qui désire comprendre les enjeux d'un management adapté

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